¿Tu software de marketing te potencia o te endeuda? Cuando la moda digital ahoga tu estrategia.

Cada semana nace una nueva ‘herramienta indispensable’ que promete revolucionar tu marketing. Pero al final del mes, el único que nota la revolución es el contador.” 
Aquí planteamos la paradoja: se supone que el software debe optimizar, pero muchas marcas (especialmente pymes) terminan con herramientas que: 

  • No saben usar. 
  • Se superponen. 
  • No responden a su necesidad real. 
  • Representan una fuga mensual de presupuesto. 

 

Síntomas del mal uso 

  1. Comprar por FOMO (Fear Of Missing Out)

 

    • Ejemplo: empresas que adquieren CRM + automatizadores + IA de contenidos + dashboards… sin tener un flujo de leads básico o equipo capacitado. 

 

    • 📊 Dato útil: Según Gartner, el 58% de las herramientas de martech en las empresas están subutilizadas o no se usan. 

 

  1. Stack infinito, estrategia inexistente

 

    • Casos reales donde hay inversión en herramientas pero no hay segmentación real, ni planificación de campañas claras. 

 

    • La ironía de tener “lo último en tecnología” pero seguir enviando correos genéricos. 

 

  1. Entrenamiento nulo = herramientas muertas

 

    • El costo oculto de la curva de aprendizaje. 

 

    • 🔎 Dato: Forrester reportó que el 70% de las empresas que implementan herramientas de automatización no logran aprovechar más del 40% de sus capacidades por falta de formación interna.

 

  1. Licencias sin retorno

 

    • Software con licencias premium innecesarias. 

 

    • Muchas empresas pagan por funciones avanzadas que no aplican a su etapa actual. 

 

Código rojo: ¿Qué deberías hacer? 

 

    • Volver a lo básico: objetivos, audiencia, procesos. 

 

    • Evaluar herramientas como se evalúa un colaborador: ¿qué problema resuelve? ¿cuánto rinde? 

 

    • Priorizar herramientas intuitivas, escalables, y con acompañamiento real. 

 

    • Hacer auditoría de tech-stack 2 veces al año. 
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Óscar Aviv Rodríguez

Demand Generation Especialist
Red Design Systems

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