EDITORIAL
Correr y agotarnos para quedar en el mismo sitio
Este fin de año no celebra métricas vacías: 2025 fue desgaste profesional y saturación creativa. Muchas marcas confundieron productividad con progreso y urgencia con propósito. Pero hubo quienes hicieron alto, redefinieron rumbo y apostaron por autenticidad, estrategia y conexión humana.
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SALIENDO DE LA CAJA
Equipos mínimos, errores máximos: el mito de hacer más con menos
El mantra de 2025 de ‘hacer más con menos’, mostrando cómo los equipos mínimos generaron desgaste y errores. Propone para 2026 un modelo híbrido que combine un núcleo interno enfocado con aliados externos y automatización.
MÁS ALLÁ BRIEF
Innovación como criterio, no como ornamento
La innovación dejó de ser solo ejecutar briefs y se centró en cuestionarlos, explorando casos globales y latinoamericanos donde la innovación se vuelve estrategia, rediseño y responsabilidad profesional, más allá de la creatividad ornamental.
BACKSTAGE
Operar sin aire — crónica técnica desde la trinchera del marketing
No busca culpables ni anécdotas, sino analizar sistemas, decisiones técnicas y por qué unos equipos se sostienen mientras otros operan al límite. Para líderes y perfiles técnicos que buscan criterio, estructura y sostenibilidad.
BRÚJULA EMPRESARIAL
Quantum Expo: Innovación y Experiencia desde CES 2025
Conoce a Quantum Expo desde CES 2025: innovación, automatización y una trayectoria de más de 40 años transformando ferias comerciales en experiencias de alto valor.
ERROR 404
Eficiencia que no crea valor
Conoce cómo BPO, KPO y Staff Augmentation pueden integrarse en tu estrategia de marketing para mejorar la eficiencia, impulsar la inteligencia de mercado y acceder a talento especializado.
TRENDS HUNTERS
Microtendencias reales: lo que sí cambió (y lo que solo hizo ruido)
2025 no fue revolución tecnológica, fue madurez. Este artículo es un reality check: adiós al hype, la IA vacía y la falsa humanización; hola a la pausa estratégica, la autenticidad incómoda y el minimalismo.
BRANDS 911
Warner Bros. Discovery La pausa fue el verdadero giro estratégico
La pausa fue estrategia. WBD aceptó tres verdades incómodas: volumen ≠ relevancia, HBO no se puede masificar sin perder prestigio, y la ingeniería financiera salva la creatividad. Una lectura sobre gobernanza y cómo evitar la innovación vacía.
Desde la visión estratégica del CEO hasta las historias reales de marcas que están haciendo marketing en serio.
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